Ein Tag. Ihre Geschäftsleitung. Klarheit, was Nachhaltigkeit für Ihr Unternehmen wirklich heisst – und was nicht.
«CSR-Klartag» für KMU-Geschäftsleitungen
An einem Tag bringen wir Ihre Geschäftsleitung auf einen gemeinsamen CSR-Stand. Sie verlassen den Tag mit einer Wesentlichkeitsmatrix, einer 12-Monats-Roadmap und einer abgestimmten Sprachregelung – nicht mit einem Folienstapel.
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Warum jetzt?
Mit dem geplanten Bundesgesetz über die nachhaltige Unternehmensführung (NUFG, Vernehmlassung 2026) werden in der Schweiz nur noch rund 100 grosse Unternehmen direkt verpflichtet.
KMU sind ausgenommen – auf dem Papier. In der Praxis bestätigt der Bund selbst (Bericht zum Postulat Dittli, 2025):
«KMU sind über Grosskunden, das deutsche Lieferkettengesetz, Lieferantenfragebögen und Finanzierungsbedingungen indirekt betroffen – und oft noch nicht darauf vorbereitet.»
Worum es geht
In acht Stunden bringen Sie Ihre Geschäftsleitung auf einen gemeinsamen CSR-Stand. Drei Fragen, die jede KMU-Geschäftsleitung früher oder später beantworten muss:
- Was bedeutet Verantwortung wirtschaftlich für Ihr Unternehmen?
- Was ist wesentlich, was ist Lärm?
- Welche Schritte gehen Sie in den nächsten 12 Monaten – und welche bewusst nicht?
- Wer verlangt heute schon etwas von Ihnen – Grosskunden, Banken, Lieferkette – und wie weit gehen Sie ohne gesetzlichen Zwang?
Sie verlassen den Tag nicht mit einem Stapel Folien, sondern mit einer Wesentlichkeitsmatrix, einer Roadmap-Skizze und einer gemeinsamen Sprachregelung gegenüber Kunden, Mitarbeitenden und Finanzpartnern.
Mein Ansatz
Vom Konkreten ins Abstrakte – wir starten bei Ihrer Realität, nicht bei der Theorie.
- Diskursiv statt frontal – maximal 30 % der Zeit sind Folien, der Rest passiert an der Wand
- Ehrlich, auch bei Streitfragen – wo etwas wissenschaftlich oder politisch umstritten ist, sage ich es
- Sie arbeiten, ich strukturiere – ich moderiere und schärfe, die Inhalte kommen von Ihrer GL
- Pragmatisch, zahlenbasiert, ohne Moralkeule – das gilt auch hier
Was Sie bekommen
Fakten, welche auf Sie zugeschnitten sind und direkt in Ihre Unternehmenspraxis einfliessen.
- Wesentlichkeitsmatrix Ihres Unternehmens
- Stakeholder-Map mit gewichteten Erwartungen – inkl. Grosskunden, Banken/Finanzpartnern und Lieferkette
- Roadmap-Skizze 12 Monate mit Verantwortlichkeiten
- Sprachregelung für Kunden, Mitarbeitende, Finanzpartner
- Commitment-Liste Ihrer GL
Plus, einige Tage später:
In der Nachbearbeitung werden Sie erhalten:
- Foto-Protokoll aller Workshop-Resultate (5 Werktage)
- Synthese-Dokument – sauber aufbereitet, GL-tauglich (10 Werktage)
- Reflexions-Call mit Ihnen 30 Minuten nach vier Wochen
Wie der Tag aufgebaut ist
09:00 – CSR ohne Mythen. Begriffe ordnen, Mythen entlarven, Branchen-Realität einordnen – inkl. klarer Einordnung, was die neue Bundesregelung (NUFG / Postulat Dittli) für ein KMU wirklich bedeutet: direkt nicht verpflichtet, indirekt gefordert.
10:30 – Wer schaut auf uns? Stakeholder-Map: Wer erwartet was von Ihrem Unternehmen, heute und in 2–3 Jahren?
13:00 – Was ist wirklich wesentlich? Wesentlichkeitsanalyse für Ihr KMU. Aus 12 Themenfeldern verdichten Sie 3–5 Schwerpunkte.
14:45 – Was tun wir konkret? Roadmap-Skizze für 12 Monate. Wer macht was bis wann.
15:45 – Sprache und Kommunikation Was kommunizieren Sie – und was bewusst nicht. Greenwashing-Fallen vermeiden.
16:30 – Commitments Drei verbindliche Punkte pro GL-Mitglied für die nächsten 30 Tage
Was nach dem KlarTag möglich ist
Der KlarTag ist ein abgeschlossenes Format. Sie können danach selbstständig weiterarbeiten.
Wenn Sie wollen, biete ich ergänzend an:
- 90-Tage-Begleitung der GL (monatliches Sparring, ab CHF 1'800)
- esg2go-Begleitung für strukturierte ESG-Datenerfassung
- Vertiefungs-Workshops zu einzelnen wesentlichen Themen
- CSR-Kommunikation und Stakeholder-Dialog
Was passt, klären wir am Reflexions-Call nach vier Wochen.
Eckdaten
Dauer: 1 Tag, 09:00 bis 17:00 Uhr
Teilnehmer: 4 bis 8 GL-Mitglieder
Ort: Bei Ihnen vor Ort oder im Seminarhotel
Vorbereitung: CSR-Quick-Check und Briefing-Dokument
Nachbearbeitung: Foto-Protokoll, Synthese-Dokument, Reflexions-Call
Investition: ab CHF 7'500.- zzgl. Spesen
Risiko-Versprechen: Passt das Format nach 4 Stunden nicht, brechen wir ab und verrechnen nur den halben Tag plus Spesen.
Wer ich bin
Ich bin Tom Schäpper – seit über 30 Jahren in der KMU-Welt zu Hause, ausgebildet als Betriebsökonom, dipl. Sustainability Manager und mit laufendem MBA in Nachhaltigkeitsmanagement. Mit Hintergrund in Marketing und PR moderiere ich auch den Sprachregelungs-Teil des Klartags fundiert.
Seit 2004 unterrichte ich in der Erwachsenenbildung – diese Routine in der Wissensvermittlung verbinde ich mit CSR-Expertise und 25+ Jahren Geschäftsleitungs-Erfahrung.
Häufig gestellte Fragen
Korrekt: Das neue Bundesgesetz (NUFG) nimmt KMU bewusst aus. Direkt verpflichtet sind nur rund 30 bis 100 grosse Unternehmen. Der Punkt ist: Ihre Grosskunden, Ihre Bank und Ihre Lieferkette sind betroffen – und geben die Anforderungen weiter, über Lieferantenfragebögen, Dokumentationspflichten und Finanzierungsbedingungen. Der Bund hält im Bericht zum Postulat Dittli (2025) ausdrücklich fest, dass viele KMU diese indirekte Betroffenheit unterschätzen. Der Klartag bereitet Sie darauf vor, bevor es teuer oder hektisch wird – ohne dass Sie mehr tun, als für Ihr Unternehmen wirtschaftlich sinnvoll ist.
Ja, wenn die GL den Tag gemeinsam macht. Bei kleineren Unternehmen ist die GL oft die Inhaberfamilie plus zwei Schlüsselpersonen. Genau das ist die richtige Runde.
Dann erweitern wir die Runde gezielt – etwa um den VR-Präsidenten, einen Schlüsselmitarbeitenden oder die zweite Führungsebene. Wichtig ist nicht die Grösse, sondern dass alle entscheidungsrelevanten Köpfe am Tisch sitzen.
Möglicherweise nicht. Im Klärungs-Call schauen wir, ob der Klartag in Ihrer Situation überhaupt das richtige Format ist – oder ob ein Vertiefungs-Workshop sinnvoller wäre.
Hinweis: Mit dem NUFG werden künftig nur noch rund 100 grosse Unternehmen berichtspflichtig. Als KMU geht es für Sie selten um den Pflicht-Bericht, sondern darum, auf Kunden- und Bankanfragen souverän zu antworten – dafür ist der Klartag das richtige Format.
Grundsätzlich ja, aber ich rate ab. Die Wirkung des Tages lebt von gemeinsamer Anwesenheit und der Arbeit an grossen Wandflächen. Online verliert der Tag etwa 30 % seiner Wirkung.
Genau dafür gibt es den Klartag. Uneinigkeit ist kein Hindernis, sondern der häufigste Anlass.
Sie machen den CSR-Quick-Check (ca. 30 Minuten pro Person) und lesen das Briefing-Dokument. Mehr nicht.
Wenn nach 4 Stunden klar ist, dass das Format nicht passt, brechen wir ab und ich rechne nur den halben Tag plus Spesen. Bisher ist das nicht vorgekommen – das Versprechen gilt trotzdem.
Was den KlarTag von anderen CSR-Workshops unterscheidet
- Ein Tag, kein Programm. Andere Formate dauern 2–3 Tage und liefern Theorie. Hier verlassen Sie nach einem Tag mit konkreten Ergebnissen.
- Aktuelle Faktenlage statt Bauchgefühl. Sie erfahren präzise, was die neue Schweizer Regulierung (NUFG) und der Bundesbericht zu KMU tatsächlich sagen – und was nur Marktlärm ist.
- Ihre Realität, nicht die Norm. Kein generisches CSR-Framework, sondern Wesentlichkeitsanalyse spezifisch für Ihr Unternehmen.
- Output, nicht Input. Sie bekommen keine Folien, sondern eine Wesentlichkeitsmatrix, eine Roadmap und eine Sprachregelung – alles GL-tauglich aufbereitet.
- Risiko bei mir, nicht bei Ihnen. Wenn der Tag nicht funktioniert, brechen wir nach 4 Stunden ab und ich rechne nur den halben Tag.
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Nachhaltige und zukunftsfähige Unternehmensentwicklung für KMU – damit Unternehmen profitabel bleiben, Risiken steuern und attraktiv für Kunden/Mitarbeitende sind.
Mein Versprechen: pragmatisch, zahlenbasiert, ohne Moralkeule – und immer mit Blick auf Machbarkeit im KMU-Alltag.
Garantie: Passt das Format nach 4 Stunden nicht, brechen wir ab und verrechnen nur den halben Tag plus Spesen.
Alle Eckdaten auf einer Seite - Ablauf, Ergebnisse, Investitionen.
Datenblatt «CSR-KlarTag» herunterladen (pdf)
Schreiben Sie uns kurz, wann und unter welcher Nummer Sie am besten ereichbar sind. Wir rufen Sie verlässlich an.
